Akademiuddannelse i innovation, produkt og produktion

Du bliver kvalificeret til at lede og styre mindre og mellemstore projekter med mange forskellige interessenter. Projektledelse udbydes med og uden den eftertragtede PRINCE2 certificering.

Projektledelse

Her får du ikke alene den teoretiske ballast med teori og metoder inden for projektledelse og projektstyring. Du får også praktiske redskaber til at sammensætte og udvikle projektgrupper, til at vurdere ledelsesmæssige problemer fra hverdagen og vælge de bedste løsninger.

Du får forståelse for værdien af netværk og lærer at etablere og udnytte dem.

Projektledelse med PRINCE2

Her får du ikke alene den teoretiske ballast med teori og metoder inden for projektledelse og projektstyring. Du får også praktiske redskaber til at sammensætte og udvikle projektgrupper, til at vurdere ledelsesmæssige problemer fra hverdagen og vælge de bedste løsninger.

Du får forståelse for værdien af netværk og lærer at etablere og udnytte dem.

Desuden tilegner du dig den eftertragtede PRINCE2 certificering. Certificeringen er en international anerkendt ”best practice” til styring af projekter og et vigtig skridt på vejen til high-performance.

Du opnår indsigt i hvordan virksomheden i egen værdikæde og på tværs af forsyningskæden arbejder med innovation, produktudvikling og produktion i forhold til kundebehov samt anvendelse af digitale muligheder for optimering og automation i processerne.

Du får også viden om betydningen af koordination og organisering af opgaverne i værdikæden og i forsyningskæden.

Her får du nye kompetencer og værktøjer til dit arbejde med innovation, innovationsledelse samt til at motivere andre.

Du kommer til at lære mere om at vurdere markedsudvikling, at sikre kvaliteten i innovative og kreative processer samt at vurdere ledelsesformers betydning for teamledelse.

Du tilegner dig viden om og forståelse for praksis og metoder inden for ledelse af konceptudvikling. Desuden får du indsigt i, hvordan man visualiserer koncepter. Det gør dig i stand til at lede afgrænsede kreative processer og at indgå i større kreative processer og miljøer.

Du lærer at vurdere og analysere de interne og eksterne faktorer, der påvirker forretningsmodeller. Du får også indblik i systemteori og forretningsmodellers udvikling i et historisk perspektiv.

Dermed bliver du i stand til at beskrive, analysere og vurdere en konkret virksomhedsforretningsmodel og komme med forslag til ændringer.

Du får et solidt kendskab til optimeringsmetoder og -værktøjer, der udfordrer og inspirerer dig til at foreslå, beskrive og gennemføre forbedringer, der kan trimme virksomheder til fremtiden.

Du bliver kvalificeret til professionelt at kunne forstå teori og praksis bag anvendelsen af Six Sigma metoder og værktøjer i kvalitetsoptimeringsprojekter.

Kvalitetsoptimering

Med værktøjer fra Six Sigma-metoden sikrer man en høj og stabil kvalitet ved at minimere variation. I faget "Kvalitetsoptimering med Six Sigma" får du et solidt kendskab til optimeringsmetoder, som er med til at spare virksomheden for vigtige ressourcer: tid og penge.

Du lærer at drage nytte af Lean og Six Sigma som værktøjer og bliver rustet til at tilrettelægge forløb, hvor du anvender de forskellige trin i DMAIC-processen som værktøjer til at definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere.

Du bliver i stand til at skabe dig et beslutningsgrundlag for etablering af egen virksomhed, herunder udvikling af en forretningsplan. Til det formål lærer du om alt fra idéudvikling til moms og skatteforhold, så du er klædt på til et liv som selvstændig.

Du bliver i stand til at dimensionere simple konstruktioner og at vurdere en konstruktions styrke ud fra produktionsdokumentationen. Du får viden om grundlæggende statik og får en forståelse for sammenhæng mellem dimensionering og produktionsproces, så du kan samarbejde med andre om at udvikle en konstruktion med respekt for fremstillings- og produktionsomkostninger.

Du lærer om kvalitetsstyring, kvalitetskontrol, arbejdssikkerhed og meget mere, så du kan deltage i arbejdet med certificering og auditering.

Du får værktøjer til at forstå og omsætte kundebehov til relevante produkter. Du lærer kreative metoder til idegenerering og får styr på at anvende kravspecifikationer og vurdere bæredygtigheden af produktet.

Dermed bliver du i stand til at indgå i større tværfaglige produktudviklingsprojekter og at lede afgrænsede produktudviklingsprojekter.

En organisation er en kompleks størrelse – og det kræver et grundigt kendskab til organisationsstruktur, ledelse, virksomhedskultur og arbejdspsykologi at skabe forandringer og organisationsudvikling, der varer ved. Forstå organisationen og bliv bedre til at motivere dine medarbejdere.

Du lærer at analysere komplekse, organisatoriske problemstillinger og med hjælp fra de værktøjer, du arbejder med i faget, vil du som leder kunne skabe den mest hensigtsmæssige organisation. Du forbedrer dine kompetencer inden for ledelsesmæssige, organisatoriske og motivationspsykologiske områder

Afgangsprojektet er din mulighed for at fordybe dig i et selvvalgt emne med relevans for din nuværende eller fremtidige jobsituation, som du brænder særligt for.

I afgangsprojektet skal du demonstrere din evne til at samle elementerne, fra alle de fagmoduler du har gennemført, i en samlet rapport, hvor du analyserer metodisk en praksisnær problemstilling inden for uddannelsen.

Forløbet er en vekselvirkning mellem selvstudie og personlig vejledning med henblik på at skrive en større skriftlig rapport der skal forsvares til en mundtlig eksamen.

Efter afgangsprojektet har du afsluttet hele din uddannelse, og du har dermed en akademiuddannelse i Innovation, produkt og produktion.

Du bliver kvalificeret til at lede og styre mindre og mellemstore projekter med mange forskellige interessenter. Projektledelse udbydes med og uden den eftertragtede PRINCE2 certificering.

Projektledelse

Her får du ikke alene den teoretiske ballast med teori og metoder inden for projektledelse og projektstyring. Du får også praktiske redskaber til at sammensætte og udvikle projektgrupper, til at vurdere ledelsesmæssige problemer fra hverdagen og vælge de bedste løsninger.

Du får forståelse for værdien af netværk og lærer at etablere og udnytte dem.

Projektledelse med PRINCE2

Her får du ikke alene den teoretiske ballast med teori og metoder inden for projektledelse og projektstyring. Du får også praktiske redskaber til at sammensætte og udvikle projektgrupper, til at vurdere ledelsesmæssige problemer fra hverdagen og vælge de bedste løsninger.

Du får forståelse for værdien af netværk og lærer at etablere og udnytte dem.

Desuden tilegner du dig den eftertragtede PRINCE2 certificering. Certificeringen er en international anerkendt ”best practice” til styring af projekter og et vigtig skridt på vejen til high-performance.

Du opnår indsigt i hvordan virksomheden i egen værdikæde og på tværs af forsyningskæden arbejder med innovation, produktudvikling og produktion i forhold til kundebehov samt anvendelse af digitale muligheder for optimering og automation i processerne.

Du får også viden om betydningen af koordination og organisering af opgaverne i værdikæden og i forsyningskæden.

Her får du nye kompetencer og værktøjer til dit arbejde med innovation, innovationsledelse samt til at motivere andre.

Du kommer til at lære mere om at vurdere markedsudvikling, at sikre kvaliteten i innovative og kreative processer samt at vurdere ledelsesformers betydning for teamledelse.

Du får et solidt kendskab til optimeringsmetoder og -værktøjer, der udfordrer og inspirerer dig til at foreslå, beskrive og gennemføre forbedringer, der kan trimme virksomheder til fremtiden.

Du tilegner dig viden om og forståelse for praksis og metoder inden for ledelse af konceptudvikling. Desuden får du indsigt i, hvordan man visualiserer koncepter. Det gør dig i stand til at lede afgrænsede kreative processer og at indgå i større kreative processer og miljøer.

Du lærer at vurdere og analysere de interne og eksterne faktorer, der påvirker forretningsmodeller. Du får også indblik i systemteori og forretningsmodellers udvikling i et historisk perspektiv.

Dermed bliver du i stand til at beskrive, analysere og vurdere en konkret virksomhedsforretningsmodel og komme med forslag til ændringer.

Du bliver kvalificeret til professionelt at kunne forstå teori og praksis bag anvendelsen af Six Sigma metoder og værktøjer i kvalitetsoptimeringsprojekter.

Kvalitetsoptimering

Med værktøjer fra Six Sigma-metoden sikrer man en høj og stabil kvalitet ved at minimere variation. I faget "Kvalitetsoptimering med Six Sigma" får du et solidt kendskab til optimeringsmetoder, som er med til at spare virksomheden for vigtige ressourcer: tid og penge.

Du lærer at drage nytte af Lean og Six Sigma som værktøjer og bliver rustet til at tilrettelægge forløb, hvor du anvender de forskellige trin i DMAIC-processen som værktøjer til at definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere.

Du bliver i stand til at skabe dig et beslutningsgrundlag for etablering af egen virksomhed, herunder udvikling af en forretningsplan. Til det formål lærer du om alt fra idéudvikling til moms og skatteforhold, så du er klædt på til et liv som selvstændig.

Du bliver i stand til at dimensionere simple konstruktioner og at vurdere en konstruktions styrke ud fra produktionsdokumentationen. Du får viden om grundlæggende statik og får en forståelse for sammenhæng mellem dimensionering og produktionsproces, så du kan samarbejde med andre om at udvikle en konstruktion med respekt for fremstillings- og produktionsomkostninger.

Du lærer om kvalitetsstyring, kvalitetskontrol, arbejdssikkerhed og meget mere, så du kan deltage i arbejdet med certificering og auditering.

Du får værktøjer til at forstå og omsætte kundebehov til relevante produkter. Du lærer kreative metoder til idegenerering og får styr på at anvende kravspecifikationer og vurdere bæredygtigheden af produktet.

Dermed bliver du i stand til at indgå i større tværfaglige produktudviklingsprojekter og at lede afgrænsede produktudviklingsprojekter.

En organisation er en kompleks størrelse – og det kræver et grundigt kendskab til organisationsstruktur, ledelse, virksomhedskultur og arbejdspsykologi at skabe forandringer og organisationsudvikling, der varer ved. Forstå organisationen og bliv bedre til at motivere dine medarbejdere.

Du lærer at analysere komplekse, organisatoriske problemstillinger og med hjælp fra de værktøjer, du arbejder med i faget, vil du som leder kunne skabe den mest hensigtsmæssige organisation. Du forbedrer dine kompetencer inden for ledelsesmæssige, organisatoriske og motivationspsykologiske områder

Afgangsprojektet er din mulighed for at fordybe dig i et selvvalgt emne med relevans for din nuværende eller fremtidige jobsituation, som du brænder særligt for.

I afgangsprojektet skal du demonstrere din evne til at samle elementerne, fra alle de fagmoduler du har gennemført, i en samlet rapport, hvor du analyserer metodisk en praksisnær problemstilling inden for uddannelsen.

Forløbet er en vekselvirkning mellem selvstudie og personlig vejledning med henblik på at skrive en større skriftlig rapport der skal forsvares til en mundtlig eksamen.

Efter afgangsprojektet har du afsluttet hele din uddannelse, og du har dermed en akademiuddannelse i Innovation, produkt og produktion.