Ledelse handler mest om mennesker, men de redskaber, der ligger til grund for god ledelse, kan bruges til meget mere. Første skridt til at åbne værktøjskassen for alvor er selvindsigt. Herfra folder en ny verden sig ud, viser sig gang på gang for de studerende på Erhvervsakademi MidtVest.
Med et stort spænd af deltids- og fuldtidsuddannelser på henholdsvis erhvervsakademi-, professionsbachelor- og akademiniveau er der rig mulighed for lederuddannelser på Erhvervsakademi MidtVest.
Virksomheder sender medarbejdere med forskellige profiler afsted til afdelingerne i enten Herning, Holstebro eller Skjern. En af dem er Vivian Mikkelsen, der går på akademiuddannelsen 'Ledelse'.
"Som bindeled mellem flere afdelinger har jeg en skjult lederrolle. Jeg skal have mange forskellige mennesker til at arbejde sammen. Da er alle på samme niveau som jeg i organisationsplanen, har jeg ikke mulighed for at smide chef-kortet, hvilket er utroligt spændende at navigere i," fortæller salgskoordinator Vivian Mikkelsen og forklarer videre:
"Jeg vil gerne udvide min værktøjskasse, så jeg ved, hvordan jeg kan bidrage, til at vi på tværs af organisationen, når i mål med vores opgaver."
---
"Det hele starter jo med en selv, og jeg har lært meget!
Nu er jeg ud over mine kompetencer bevidst om mine præferencer.
Det gør, jeg bedre kan møde mine kolleger på deres banehalvdel"
- Vivian Mikkelsen
---
Manglede kendskab til kollegaer
Vivian Mikkelsen er ansat hos KRAMP, en grossistvirksomhed med landbrugsmarkedet som kerneområde. Her har hun i hverdagen fangarme ind i intern- og ekstern salg samt it og markedsføring.
"Min udfordring ligger i, at jeg ingen eller meget lidt kendskab har til mine kollegaers måde at arbejde på, eller ved hvad der motiverer dem, og hvor deres kompetencer ligger. Jeg har selv en helt bestemt måde at arbejde på, og ofte glemmer jeg at se nuancerne og mulighederne for udvikling via forskellige indgangsvinkler til opgaverne".
Netop indsigten i egen personlighed har været en øjenåbner for Vivian Mikkelsen, som det er for de fleste studerende på Erhvervsakademiet MidtVest. På alle uddannelsesretninger inden for ledelse er personlighedsanalyse en del af opstarten, fordi selvindsigt er afklarende.
Indsigt i egen personlighed
"Det hele starter jo med en selv, og jeg har lært meget! Nu er jeg ud over mine kompetencer bevidst om mine præferencer. Det gør, jeg bedre kan møde mine kolleger på deres banehalvdel," forklarer salgskoordinatoren og fortsætter:
"Vi er alle sammen forskellige. Jeg er for eksempel systematisk, organiseret og analytisk i min tilgang, mens andre er iderige, producerende eller andet. Det har lært mig, hvor vigtigt det er, at jeg går i en dybere dialog med mine kolleger for at forstå, hvor de er henne".
De åbne spørgsmål og forståelsen for forskellige personlighedstyper er nogle af de redskaber, der er kommet i værktøjskassen hos Vivian Mikkelsen. Især indsigten i psykologi og kommunikation tager hun med sig fra deltidsuddannelsen første semester af i alt seks.
Lederroller er overalt
"For at lykkes har jeg brug for nogen, der er modsat mig. Hvis vi alle er ens, kommer vi ingen vegne. Derfor er det nødvendigt at kunne forstå hinanden og at kunne kommunikere. Men det er lidt lettere i teori end i praksis," konstaterer Vivian Mikkelsen.
Hun tror på, at ledelse i fremtiden går mere fra ydre til indrestyret med situationsbestemt ledelse med et framework, som medarbejderne kan navigere indenfor.
Det er drømmen om at blive projektleder, der har drevet salgskoordinatoren, men den praksisnære akademiuddannelse i ledelse har været et godt sted at starte, inden en mere teoritung diplomuddannelse bliver bygget ovenpå.
"Mange af os har en skjult lederrolle. Ikke kun på arbejde men også i privatlivet, hvor vi skal have mange til at arbejde sammen. Det gør vi ved at motivere dem, og derfor er det rigtig godt at opnå den forståelse for andre mennesker, som jeg gør på lederuddannelsen".
